Stéphan Gabrielli

EXPÉRIENCE & REGARD

Une expérience technique, organisationnelle et

humaine.

Un parcours pluriel, une même façon d’avancer : observer avec précision, comprendre les réalités du terrain, trouver des solutions justes et durables.

Une expérience au service de votre activité, plutôt qu’une accumulation de méthodes ou d’outils.

15+ ans

d’expérience en informatique

Plusieurs

missions de pilotage

3 regards

technique, organisation, humain

UN PARCOURS QUI SE COMPLÈTE

Plusieurs expériences, un même fil conducteur

Ce qui me distingue n’est pas une technique particulière, mais la capacité à relier les systèmes, les contraintes et les personnes.

Les systèmes et les flux

Analyser un environnement existant, lire les dépendances, repérer les frictions et transformer un problème métier en solution concrète.

Les projets et les priorités

Cadrer, planifier, coordonner et arbitrer. Avancer sans perdre de vue les ressources disponibles, la qualité et les objectifs.

Le changement avec tact

Prendre en compte les usages, les habitudes et les personnes : une amélioration ne vaut que si elle est réellement adoptée.

UNE BASE SOLIDE

De l’expérience, pas des recettes toutes faites.

Plus de quinze ans dans l’informatique, dont une décennie en pilotage de projets, au contact d’environnements exigeants et multi-acteurs.

La photographie et l’accompagnement humain complètent ce socle : observation, attention aux détails, écoute et adaptation.

Ce que cela change pour vous

Aller plus vite à l’essentiel, limiter les angles morts et choisir des solutions compréhensibles, documentées et maîtrisables.

Discernement
Vision transversale
Autonomie
Sobriété
MISSIONS ET RESPONSABILITÉS

Des expériences concrètes, dans des univers très différents.

J’ai exercé des fonctions de pilotage, d’analyse, d’intégration et de qualité de service. Voici les missions et responsabilités qui structurent aujourd’hui ma façon d’accompagner les entreprises.

AUJOURD’HUI

Depuis 2025

CONSULTANT INDÉPENDANT

Mettre cette expérience au service de votre fonctionnement.

J’analyse les flux de travail, repère les tâches répétitives et les points de friction, puis conçois des améliorations adaptées aux usages : organisation plus claire, outils internes, indicateurs utiles ou automatisations ciblées.

Analyse des flux et frictions
Reporting et traitement des données
Outils internes et indicateurs
01

Pilotage de projets et applications métier

Des rôles de coordination, de maîtrise d’œuvre et de dialogue entre besoins opérationnels et systèmes d’information.

2013

Airbus — Essais en vol

Chef de projet TMA, via AKKA

Pilotage d’une activité de maintenance applicative liée aux essais en vol : organiser les interventions, articuler les enjeux opérationnels et techniques et conserver une attention constante à la qualité de service.

Pilotage
Maintenance applicative
2012

Airbus

Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) et développement

Deux dimensions complémentaires : comprendre les besoins exprimés côté métier et participer à leur traduction en solutions applicatives. Une expérience à l’interface entre usages et technique.

Besoins métier
Réalisation
2010

France Télécom — SI RH

Chef de projet maîtrise d’œuvre (MOE)

Conduite de projet sur un système d’information de ressources humaines : suivi des sujets applicatifs, coordination d’intervenants et prise en compte des contraintes de fonctionnement d’un SI métier.

SI métier
Coordination
2006

France Télécom

Chef de projet TMA / assistance à maîtrise d’œuvre (AMOE)

Intervention sur les dimensions projet, maintenance et maîtrise d’œuvre applicative. Ce type de mission mobilise le suivi des évolutions, la priorisation et la fiabilisation de l’existant.

TMA
Maîtrise d’œuvre
2003

Renault — Système marketing France

Chef de projet TMA

Responsabilité de projet sur la maintenance d’un système marketing : faire le lien entre besoins utilisateurs, contraintes applicatives et suivi des interventions.

Marketing
Continuité applicative
02

Qualité de service et fonctionnement des équipes

Structurer la manière de travailler, clarifier les engagements et installer un suivi utile à l’activité.

2010

Consort NT

Responsable de centre de services

Une fonction d’organisation et de pilotage : coordination des équipes, suivi de l’activité et attention portée aux engagements de service. Une expérience directement transposable à la clarification des rôles et des priorités.

Organisation
Qualité de service
2008

Orange — WHA

Responsable de la boucle qualité technique · micropaiement

Responsabilité de la boucle qualité technique sur un service de micropaiement. Une mission centrée sur le suivi de la qualité, la compréhension des dysfonctionnements et les échanges entre intervenants.

Qualité technique
Service de micropaiement
03

Analyse, intégration et qualification

Des expériences fondatrices dans des environnements bancaires, assurantiels et institutionnels.

2002

ABN AMRO

Ingénieur intégration · progiciels bancaires

Intervention sur l’intégration de progiciels : comprendre les interfaces, les dépendances et la place des applications dans un système d’information existant.

Intégration
Progiciels
1999

AXA Ré

Ingénieur études · gestion des sinistres

Études applicatives autour d’un système de gestion des sinistres. Une expérience de l’analyse fonctionnelle et de la traduction des exigences en solutions informatiques.

Études applicatives
Assurance
1998

Société de Bourse Française

Qualification fonctionnelle

Travaux de qualification fonctionnelle dans un environnement financier où la cohérence du comportement applicatif et la vérification des fonctions sont essentielles.

Tests fonctionnels
Fiabilité
1997

Commandement militaire d’Île-de-France

Analyste

Première expérience professionnelle d’analyse en environnement institutionnel, à l’origine d’une pratique rigoureuse de compréhension des besoins et des systèmes.

Analyse
Systèmes d’information

Ces entreprises et organismes correspondent aux missions mentionnées dans mon CV. Elles ne sont pas nécessairement des clients directs de mon activité indépendante.

UN REGARD QUI DÉPASSE L’INFORMATIQUE

La précision du regard, l’attention aux personnes.

Deux activités nourrissent ma manière de travailler : elles ne sont pas des prestations informatiques, mais elles enrichissent l’observation, l’écoute et l’accompagnement du changement.

Depuis 2009

Photographie

Portraits, reportages institutionnels et techniques. Préparer une mission, observer finement, dialoguer avec son interlocuteur puis assurer la qualité jusqu’à la livraison : une pratique exigeante de l’attention aux détails.

Depuis 2015

Accompagnement humain

Entretiens individuels, gestion du stress et accompagnement du changement. Cette expérience me rappelle qu’une solution, même techniquement pertinente, ne fonctionne durablement que si les personnes peuvent se l’approprier.

CRÉATIONS ET PROJETS WEB

Concevoir aussi, pas seulement conseiller.

La réalisation de sites web complète ce parcours : organiser l’information, concevoir des parcours simples et produire des solutions utilisables.

PROJET DE SITE CLIENT

La Cerise sur ma Déco

Travaux documentés autour de WordPress / Elementor, du design et de l’organisation des pages. Périmètre précis de l’intervention à confirmer avant publication.

SITE PROFESSIONNEL PERSONNEL

Stéphan Gabrielli

Conception et évolution de la présence web, avec des univers graphiques adaptés aux différentes activités.

PROJET PERSONNEL ANTÉRIEUR

Site photographie

Site photographique présent dans les archives de projets. Réalisations et période exacte à préciser avant publication.

Les aperçus actuels sont illustratifs. Les références définitives et mon rôle exact seront complétés avant la mise en ligne.

MA FAÇON DE TRAVAILLER

Comprendre. Structurer. Faire adopter.

01

Comprendre

Observer le contexte, écouter les besoins et décrire ce qui se passe réellement.

02

Structurer

Clarifier les priorités et proposer des solutions proportionnées.

03

Faire adopter

Installer des habitudes simples et transmettre les moyens de garder la main.

PREMIÈRE ÉTAPE

L’expérience n’a de valeur que si elle vous aide.

Parlons de votre fonctionnement réel et voyons où une intervention pourrait vous simplifier le quotidien.

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